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MOTIF

Estrategia para negociosUn negocio sin estrategia no crece, se desordena.

Mercado, procesos, marca, marketing, estructura legal y rumbo. Servicio por servicio, o en un mismo camino.

Lo que nos traen

¿Te suena?

  1. ¿Vas a invertir sin saber contra quién competís ni cuánto paga tu cliente?

    Relevamos tu mercado y lo traducimos en conclusiones para decidir con datos.

  2. Tu negocio funciona, pero solo si estás vos.

    Detectamos dónde se pierde tiempo y dinero, y armamos el plan para ordenarlo.

  3. Si tu marca no dice nada distinto, el cliente elige por precio.

    Definimos tu diferencial y creamos una identidad coherente con él.

  4. Invertís en publicidad, pero no sabés qué te trae clientes.

    Definimos cómo vende y cómo se comunica tu negocio, con objetivos e indicadores.

  5. En la empresa familiar, los temas de familia terminan siendo temas del negocio.

    Acompañamos a la familia a acordar sus reglas en un protocolo escrito.

  6. Trabajás todo el día en tu negocio, pero nunca sobre tu negocio.

    Definimos el rumbo y lo bajamos a un plan con responsables, plazos e indicadores.

Muchos negocios crecen a fuerza de trabajo, intuición y la presencia permanente de sus dueños. Funciona, hasta que deja de funcionar. Ordenamos lo que hay, definimos hacia dónde ir y dejamos todo listo para crecer sin improvisar.

Me pasa. Quiero hablar
Socia de MOTIF tomando notas junto a su notebook

Qué hacemosen Estrategia para negocios.

Investigación de mercado

Relevamos tu mercado, tus competidores, sus precios, canales y propuestas, y lo traducimos en conclusiones concretas para que decidas con información y no por intuición.

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Lo que te llevás

  • Mapa de competidores
  • Lectura del mercado
  • Oportunidades y riesgos
  • Recomendaciones priorizadas

Por qué contratarlo

  • Decidís con datos
  • Evitás errores caros
  • Es la base de todo

Auditoría de procesos

Entrevistamos a los socios y a los responsables de cada área, relevamos cómo circulan la información, las tareas y las decisiones, y detectamos dónde se pierde tiempo y dinero.

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Lo que te llevás

  • Diagnóstico con devolución
  • Mapa de procesos
  • Problemas por impacto
  • Plan de acción

Por qué contratarlo

  • Ves tu negocio desde afuera
  • Sabés por dónde empezar
  • Preparás el negocio para delegar

Diseño operativo

Diseñamos cómo va a operar tu negocio antes de abrir: la estructura, los procesos clave, los roles y las herramientas que necesitás desde el primer día.

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Lo que te llevás

  • Estructura y roles
  • Procesos clave
  • Herramientas
  • Plan de implementación

Por qué contratarlo

  • Arrancás ordenado
  • Sabés qué necesitás
  • Crecés sin rehacer todo

Creación de marca

Definimos tu diferencial y tu posicionamiento a partir de tu público y tus competidores, proponemos el nombre y creamos una identidad visual coherente con todo eso.

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Lo que te llevás

  • Estrategia de marca
  • Nombre verificado
  • Identidad visual
  • Manual de marca

Por qué contratarlo

  • Dejás de competir solo por precio
  • Generás confianza
  • Base para todo lo que viene

Relanzamiento de marca

Diagnosticamos tu marca actual, analizamos cómo la ven tus clientes y dónde estás frente a tus competidores, y definimos el nuevo posicionamiento, la identidad y el plan para comunicar el cambio.

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Lo que te llevás

  • Diagnóstico de marca
  • Reposicionamiento
  • Identidad renovada
  • Plan de relanzamiento

Por qué contratarlo

  • Conservás lo ganado
  • Cambiás sin confundir
  • Marcás una nueva etapa

Estrategia comercial y de marketing

Definimos cómo vende tu negocio (precio, canales y proceso comercial) y cómo se comunica (mensajes, canales y calendario), con objetivos e indicadores. El plan queda listo para que tu equipo lo ejecute.

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Lo que te llevás

  • Estrategia de comercialización
  • Estrategia de comunicación
  • Objetivos e indicadores
  • Guía de aplicación comercial

Por qué contratarlo

  • Cada peso tiene un objetivo
  • Tu equipo habla igual
  • Medís y corregís

Estructura legal y corporativa

Diseñamos la estructura societaria y corporativa, relevamos el marco regulatorio y coordinamos la puesta a punto o la constitución. Los actos y asesoramientos jurídicos reservados los realizan profesionales matriculados.

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Lo que te llevás

  • Estructura corporativa
  • Informe de marco regulatorio
  • Puesta a punto
  • Constitución de la sociedad

Por qué contratarlo

  • Reglas claras entre socios
  • Operás tranquilo
  • Listo para crecer

Protocolo de PyME familiar

Acompañamos a la familia a acordar las reglas que ordenan su relación con el negocio: roles, órganos de decisión, ingreso de familiares, uso de los recursos y sucesión. El resultado queda escrito en un protocolo.

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Lo que te llevás

  • Diagnóstico familia y negocio
  • Reglas de gobierno
  • Plan de sucesión
  • Protocolo escrito

Por qué contratarlo

  • Prevenís conflictos
  • Ordenás la sucesión
  • Cuidás lo que importa

Estrategia corporativa

Definimos la visión y los objetivos de tu negocio, evaluamos con números los caminos posibles para crecer y bajamos todo a un plan de acción con responsables, plazos e indicadores. Después te acompañamos mes a mes.

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Lo que te llevás

  • Visión y objetivos
  • Caminos de crecimiento
  • Plan de acción
  • Tablero y seguimiento

Por qué contratarlo

  • Todos reman para el mismo lado
  • Ponés los recursos donde rinden
  • El plan se cumple

Combos y Manual de negocio

Cuando un negocio necesita más de un servicio, el orden importa. Los combos reúnen los servicios en un mismo camino, con un 15% de ahorro frente a contratarlos por separado. El Manual de negocio suma todo en el libro de tu negocio.

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Lo que te llevás

  • Combo Esencial, para dar el primer paso
  • Combo Avanzado, para crecer con base
  • Combo Integral, para ir a fondo
  • Manual de negocio, el libro de tu negocio

Por qué contratarlo

  • Un solo equipo
  • Nada se repite
  • Pago por etapas

Hablemosde tu negocio.

Contanos qué necesitás. Te respondemos y coordinamos una primera reunión, en Córdoba o por videollamada.